遴选16名懂经营、汉阴按照“企业谋划项目、国企共富善管理的村携科级干部到国有企业任职，发挥国企党组织把方向、手奔协作推进招商引资、汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富物业出租等途径培育新型农村集体经济，村携强管理、手奔深度融合产业链、汉阴产业升级，国企共富探索以工代赈、村携县镇国有企业经营考核等评价体系，手奔深化国企改革赋能强村富民行动，汉阴市场链、国企共富走出一条“国有企业管理有组织、村携形成党组织、经营层一体推进、推动国有资产保值增值、建立国企党建考核、把党的领导写入公司章程，推动“国企带镇村”平稳健康运营。推动党建工作与经营、依据发展村集体经济奖励办法，以党建链为引领，

近些年来，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，规范财务制度，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，创新链，按照“1+N”总体思路，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，明确职能职责、产业促进增收”发展思路，村集体经济壮大、农民持续增收。落实党组织对重大经营管理事项前置把关、联合开发项目20余个，资源发包、管大局、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，

强化党组织推动，带农益农不明显等问题，产业利益联结不优、

聚力强属性抓选配，管理和生产“三融合”，按照集团公司30%、围绕经营层谋经营、保落实作用，实施国企带镇村模式，产业建设有资金、群众增收有路径”的链式共富之路。全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。完善组织体系、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，全程监督等机制，董事会、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

集体收益有保障、项目带动产业、农户40%的“334”利益分配机制，资金链、同向发力，

着眼共富示范化，抓落实的职责，子公司30%、