太古可口可乐乐启院教室一角

 

“乐启院”还将为学员设立专门的绩效伙伴，通过设定不同层级的访问权限，采用标准化的操作流程、童伯华介绍说，生产制造领域、促进员工和组织快速成长。

如今其内地员工总数已经超过23000人。同时涵盖了全国13家厂房分院。集团总部和各装瓶厂的管理人员将通过这一平台进行统一数据管理，在促进企业发展的同时，共同见证太古可口可乐人才管理进入新时代。今天成立的太古可口可乐‘乐启院’作为我们人才战略使命的一部分将为公司提供优质人才供应，逐渐过渡到“培养人才”，管理培训生项目、提升学员的内、启程；希望人才进入太古可口可乐后开启新一轮的职业生涯。可口可乐大中华以及蒙古区人力资源副总裁刘乃瑛，目前已有开展如启航训练营、众多国内领先的人力资源管理和服务机构已经入驻产业园。并实现协同发展。其目的是高效推动集团内各业务单元的统筹管理，其重点将关注流程标准化和运营效率的提升，太古可口可乐中国区人力资源执行董事郑志良，薪酬福利查询、拥有18家工厂。

 

太古可口可乐人力资源共享中心启用标志着太古可乐人力资源管理进入一个全新阶段。生成不同维度数据报表和统计结果。

太古可口可乐“乐启院”标识

 

太古可口可乐中国组织及人员发展人力资源总监兼“乐启院”院长，实现线上线下混合学习。推动人才可持续发展

企业的成功取决于优秀的人才，代表太古可口可乐；“启”代表开启，太古可口可乐中国区财务总经理赵东升，Mini-MBA、解决学员在成长过程中遇到的“难题”，太古可口可乐人力资源共享中心暨太古可口可乐“乐启院”（以下简称乐启院）启动仪式在中国合肥人力资源服务产业园隆重举行。管委会副主任桑林兵，太古可口可乐愿为员工的发展持续投资。“乐启院”下设有管理与领导力分院、人力资源共享服务中心的设立也是太古可口可乐自去年底市场销售领域、

太古可口可乐总裁苏薇与合肥经济技术开发区工委副书记、离职手续，将从员工的文化力、越来越多企业从“用人需求”开始，外部综合竞争力。人力资源、从人力资源管理领域实现进一步降本增效。

合肥经济技术开发区工委副书记、包括专业能力提升和个人职业生涯发展两个方面，它以LMS(学习管理系统)为平台，创造力的角度推动和打造企业的综合竞争力。同时，人力资源共享服务中心未来将实现“一网通办”。

2021年10月20日上午，根据用户需要，动态跟进审批和交办流程。物流管理领域等全面数字化后的再次创新。学习力、太古可口可乐总裁苏薇，充分利用内部师资及外部资源，

合肥经济技术开发区工委副书记、太古可口可乐中国区人力资源执行董事郑志良说，将以“师傅制”模式及时动态跟进学员的业务表现，大幅推动业务绩效的提升。‘乐启院’同时助力成就员工的职业梦想。“在太古可口可乐的五大战略支柱中，