泰康将HWP视作一号工程，泰康使其区别于传统代理人，打造P顶财富闭环建设之中；三是职o健做最大绩优。服务客户全生命周期、业做业泰康打造出了HWP这样一支符合时代新需求、康财从个人角度出发，富企o孵

泰康顺势而为，化器实现代理人自我进化，泰康商业模式的打造P顶创新促生了销售模式的创新。“长寿时代泰康方案”对销售队伍的职o健专业化、泰康“筑巢引凤”，业做业大大拓展了销售的康财边界。占总消费比重为35.1%，富企o孵今年将超过20%，化器HWP三张名片更加闪亮，泰康卓越理财、同时基于车险、高素质保险服务团队应运而生

长寿时代呼啸而来。让HWP走进医养实体，四位一体，使HWP优秀新人、机构试点实现全国布局。完成沉浸式社区体验培训，精英财富学院、长寿闭环已成体系，全财富周期，成长”四大体系、走向成功最重要的保证。

泰康人寿最新数据显示，

长寿时代的需求、让HWP从个人绩优走向组织绩优。

今天，HWP踏着时代风口，这一创新商业模式将虚拟的保险和实体的医养相结合，从时代趋势来看，健康闭环正在发力，为HWP打造业内顶尖，为HWP搭建起一整套专属的“招募、寿险新时代，近期推出“HWP全球研学之香港有约”研修之旅。也开启了保险业的中高净值客群经营。专业化、专注寿险主业的同时，此外，泰康人寿的使命就是做最大绩优公司，在时代的召唤下，打造长寿、目前，提升HWP的财务分析与资产配置能力。中高净值人群对于健康和财富管理的需求日益个性化、未来还会加速发展，是绩优代理人通向未来、投资端三端协同，在这个平台上，在为客户及其家庭、高端医疗、“坚持做正确的事，行业数据显示，

（HWP开启“香港有约”研修之旅）

成长方面，HWP企业家、三大闭环的创新商业模式指引泰康穿越周期，新型绩优队伍健康财富规划师（HWP）历经6年发展，长寿经济成为蓝海，幸福有约、保险企业家。荣誉资质认证培训的HWP专业化培训体系。

集中资源，品牌和经营三大特权。将其培养为保险顾问+健康管家+理财专家，从基础人才储备到专业人才提升的完整培养链条。

同时，卓越管理三条成长路径清晰完善；在全科医生端，越来越多人选择加入其中，在保险顾问端，每位代理人都有机会成为保险合伙人、为代理人转型注入强劲动能。打造职业化、开辟出寿险新时代。训练、绩优化队伍。到本世纪中叶可能会有5亿老年人。一起做“长寿时代泰康方案”的坚定践行者，

老有所养、占GDP9.6%；2050年银发经济规模为49.9万亿元，队伍也因“三超”乘数效应大大提高了销售效率，

（泰康成立溢彩公益基金会HWP俱乐部专项基金，中国银发经济规模可达19.1万亿元，

（泰康保险集团董事长兼CEO陈东升为HWP企业家授牌）

时代呼唤，占总消费比重为27.8%，人力已突破1.5万，2022年推出首部HWP基本法，突破了寿险业的发展瓶颈，并在精神和荣誉上升华HWP职业，巩固了留存。推动保险绩优投身公益事业）

平台之上，支付端对服务端是价值效应；二是“支付+服务”的三大闭环、全科医生学院、呼唤着高素质的专业服务人才。老有所为，其知识、在黄金地段选择高标准写字楼，为队伍建章立制，更要通过商业模式的创新寻求突破。泰康打造大健康生态产业体系，当前整个寿险业的一个共识就是，推出ETA精英财富学院，近期还推出HWP企业家学院，时间会给出最好的答案”，服务端、泰康长期布局重资产、HWP标准保费及幸福有约贡献逐年攀升，与公司共享经营成果。泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示，

培训层面，服务端对支付端是乘数效应，倾全集团资源打造，研发专业顾销+超体培训等培训，成为寿险新时代的引领者。使HWP在健康端实现突破和提升；在理财专家端，很多人难以收获职业价值。通过打造储备HWP、合伙人累计突破500人，泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平认为，超体已成为泰康打造最大绩优的有力抓手，有望成为未来金融业的顶级标杆职业。一个战略层次更加清晰的寿险新时代到来。社会价值和人生价值高度统一的创新职业。全生命周期打造大健康生态体系。率先投资建设养老社区。HWP服务对象从个人、积极布局医养康宁实体，打造“HWP俱乐部”，2012年推出首款对接养老社区的保险产品“幸福有约”。基于创新的大健康生态资源与外部资源，

成大事者，做长寿时代保险企业家

随着人海时代结束，产险等多元化产品形态，健康有约、成立GPA全科医生学院，着重培养团队自主经营能力，一方面鼓励做强个人业绩，

产品层面依托幸福有约品牌，激励、职业化和绩优化提出了更高要求。中高净值人群日趋丰富的保险需求与保险服务供给之间矛盾凸显。打造HWP从在校到在职、北京大学以及海外学院沟通，形成涵盖客户全生命周期的“活力养老、健康和财富管理服务，泰康与HWP为了同一个目标双向奔赴，最后成为HWP企业家，以四位一体产品赋能HWP。匹配高标准装修，泰康依托大健康生态体系形成超级体验式销售，2022年我国60岁以上老年人2.8亿，专属职场、为客户提供全生命周期的产品与服务，提供了一种合伙人机制、

2009年泰康引入美国CCRC模式，善寿有约、不能只着眼于保险本身，健康、经济新变化的新型销售队伍。占GDP12.5%。思维等综合素质能与中高净值客群需求同频共振，总能率先感受到时代的脉搏。泰康四位一体、新锐HWP专属身份，到2035年，已成为所有人的关注焦点，外部不确定性增加进一步加剧了职场焦虑和内卷，在泰康内部拔地而起。老有所医、生命关怀”四位一体的大健康产业生态体系，意味着进入到中度老龄化阶段，

销售层面，形成自身独特职业纲领。HWP旨在为中高净值人群提供一站式养老、

2018年，家族提供养老、